Hallo zusammen, wir möchten unsere Lagerverwaltung verbessern, weil Bestände, Nachbestellungen und Lieferzeiten aktuell noch recht aufwendig manuell geprüft werden. Besonders bei vielen Artikeln wird es schnell unübersichtlich, wenn man vermeiden möchte, dass wichtige Produkte fehlen oder zu viel Ware eingelagert wird. Wie organisiert ihr diese Abläufe in eurem Unternehmen? Arbeitet ihr mit festen Mindestbeständen, automatischen Bestellvorschlägen oder regelmäßigen manuellen Kontrollen? Mich würde interessieren, welche Kennzahlen euch im Alltag wirklich helfen und worauf man bei einer Umstellung besonders achten sollte. Viele Grüße